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來(lái)源： 國電集團      

　　5月10日，國電集團公司召開(kāi)2016年第五次董事長(cháng)辦公會(huì )，傳達學(xué)習中央有關(guān)文件精神，聽(tīng)取各部門(mén)工作情況匯報，審議有關(guān)議題。集團公司黨組書(shū)記、董事長(cháng)喬保平主持會(huì )議；集團公司領(lǐng)導陳飛虎、張國厚、高嵩、郭瑞廷、米樹(shù)華、謝長(cháng)軍出席會(huì )議。

　　喬保平在講話(huà)中指出，1-4月，集團公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢總體平穩，主要指標完成情況基本符合預期。他要求近期重點(diǎn)做好以下工作：一是切實(shí)抓好防洪度汛和迎峰度夏工作，認真落實(shí)國家防洪度汛專(zhuān)題會(huì )議精神，強化安全生產(chǎn)措施，早部署、早行動(dòng)，做到防汛責任、防汛檢查、工程措施、預案落實(shí)、防汛物資、搶險人員“六到位”，確保萬(wàn)無(wú)一失；二是繼續抓好提質(zhì)增效工作，班子成員分工負責，按照總體方案和推進(jìn)細則，抓好各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的工作，確保取得實(shí)效；三是深入研究國家政策的變化，有針對性地抓好發(fā)展工作，全面梳理集團煤電發(fā)展，進(jìn)一步提升發(fā)展的質(zhì)量和效益；四是把握國家處置“僵尸企業(yè)”和去產(chǎn)能的政策機遇，切實(shí)抓好重點(diǎn)項目處置工作，進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導，強化責任和工作推進(jìn)，創(chuàng )新方式，加快處置；五是抓好集團管控措施的落地，切實(shí)提升執行力，重點(diǎn)抓好“四個(gè)集中管控”、領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部考核、重點(diǎn)領(lǐng)域管控、產(chǎn)業(yè)協(xié)同互保等工作；六是深入抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習教育，切實(shí)增強黨員的黨性修養，提高政策理論水平，促進(jìn)管理和效益雙提升。

　　集團公司職工董事、董事會(huì )秘書(shū)、總師、總助、安全生產(chǎn)總監、巡視組組長(cháng)，本部各部門(mén)和在京單位主要負責人參加會(huì )議。（趙卓）

新聞來(lái)自中國電力新聞網(wǎng)http://www.cpnn.com.cn。